Elke yndustry sil in steat fan sêding yngean as it in bepaald stadium berikt. Earste movers kinne genietsje fan 'e foardielen fan oarders mei hege marzjes. Mear en mear fabriken streame yn 'e ôfstânsbetsjinningsyndustry. Nei mear as 20 jier ûntwikkeling is it merkoandiel ferdield. Elke ôfstânsbetsjinningsfabryk kin hieltyd minder krije, en de grutte oarders kinne wurde kontroleare troch in pear fabrikanten. Typysk kin in klant ferskate jierren net fan leveransier fan ôfstânsbetsjinningen wikselje. En it kin lang duorje foar in nije klant dy't in ôfstânsbetsjinning wol om út te groeien ta in grutte klant. Grutte nije klanten sille dreger te krijen wêze. Tagelyk, troch de ynstream fan in grut oantal ôfstânsbetsjinningsfabriken, sil der, om klanten oan te lûken, in priisoarloch wêze, legere prizen, minder en minder winst. Silikoneplestik en oare grûnstofleveransiersprizen binne ek koartlyn begûn te stigen.
Hoe kinne fabriken mei ôfstânsbetsjinning har winst garandearje?
De foargonger fan 'e Hua Yun-fabryk foar ôfstânsbetsjinningen is Tian Zehua Co., Ltd., oprjochte yn 2006, om OEM/ODM-produksjetsjinsten foar ôfstânsbetsjinningen te leverjen foar it merk Philips. Nei't se ferhuze wiene nei de boufabryk Dongguan Dalang, is it bedriuw oerstapt nei Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd., en dat is no mear as 10 jier lyn. Mei it each op klanttekoart, konkurrinsjedruk, grûnstoffen en oare problemen, hoe kinne se har eigen winst garandearje? Winst moat begjinne by de fabryk sels, eksterne oarsaken binne net te kontrolearjen, en de eigen problemen binne te kontrolearjen. Dat hjoed sille wy prate oer lean thinking, lean thinking fan fabrikanten fan ôfstânsbetsjinningen.
Wat is Lean tinken?
Lean thinking is in manier fan tinken dy't wearde identifisearret en prioriteit jout oan wearde-skeppende aktiviteiten yn in optimale folchoarder, sadat dizze aktiviteiten net sintraal steane en de weardestream effisjinter útfierd wurdt. –James Womack & Dan Jones. It wie Toyota dat lean thinking tapaste op har fabryksoperaasjes. Lean thinking omfettet in filosofy fan effisjinte bedriuwsfiering, in bewiisde set ark en oplossingen (ferbetterje reaksjesnelheid, ferminderje kosten fan prosessen, eliminearje ôffal), en fokus op 'e klant. Troch effisjint ûntwerp en útfiering fan produksje om ûnnedige minsklike en materiële ferliezen te ferminderjen. Mei de rapste reaksje om it ferlies fan fabryk en klant, ynterne kommunikaasjetiid te ferminderjen. Ferminderje ûnnedige ôffal om de winst fan 'e fabryk op ôfstân bestjoerde fabryk te ferheegjen. Op dizze manier sil de fabryk goed organisearre wurde, klanten tsjinje mei hege effisjinsje en snelheid, operearje yn 'e bêste steat en de bêste metoade en proses, mei hege kwaliteit en hege noarmen, har eigen winst ferbetterje, en de grutste wearde foar klanten leverje.
Pleatsingstiid: 1 maart 2023
